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Mitarbeiter - Performance steigern PDF Drucken E-Mail
Sie erfahren, welche Hürden es aus Sicht der Mit­arbeiter gibt, um Spitzenleistungen in Ihrer Bank zu erbringen, welche Aspekte sie an der Bank als Arbeit­geber schätzen und „wo der Schuh drückt“, wie es um die Motivation Ihrer Mitarbeiter bestellt ist und in welchen Bereichen Verbesserungen nötig sind. Die Aussagen der Mitarbeiter werden dabei jenen der Führungskräfte gegenübergestellt.

victor betrachtet in der Säule Mitarbeiter folgende wesentliche Elemente:

Fähigkeiten

  • Anforderungen
  • Arbeitsaufteilung
  • Arbeitsaufgaben
  • Fachliches Know How

Leistungsbereitschaft

  • Arbeitsbelastung
  • Produktivität
  • Mitarbeiterverhalten
  • Intrinsische Motivation

Perspektiven

  • Karrieremöglichkeiten und -bereitschaft
  • Weiterbildung und Inhalte
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Informationsfluss
  • Freiraum für Aufgabenerfüllung

Zufriedenheit

  • Arbeitsaufgabe/-belastung
  • Führung
  • Zusammenarbeit
  • Entlohnung
  • Arbeitgeber

Verbundenheit

  • Weiterempfehlung
  • Loyalität

 

Damit beantwortet Ihnen victor Fragen wie z.B.

  • Welche Hürden stehen Spitzenleistungen in Ihrer Bank entgegen?
  • Welche Aspekte schätzen Mitarbeiter an der Bank als Arbeitgeber?
  • Wie motiviert sind Ihre Mitarbeiter?

 

Lesen Sie hier die wichtigsten Global Ergebnisse 2009.
 

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